Nivel 01 · ProfundidadFoco · Apertura
Intervención puntual
Taller
Una intervención puntual, práctica y enfocada. Ideal para abrir conversación, instalar una habilidad crítica o alinear al equipo en un tema.
Duración referencial
6 horas por módulo
Programa corporativo · In-companyCEO · Dirección General · People · Cultura · DOProgramav · 01
Capacidad instalada · No capacitación aislada
Liderazgo que transforma
conversaciones, equipos y resultados.
Un programa para empresas que quieren instalar habilidades reales de liderazgo coach dentro de su organización.
No se trata de capacitar por capacitar. Se trata de formar líderes capaces de generar claridad, acuerdos y ejecución.
F·01
Taller
Apertura
F·02
Diplomado
Continuidad
F·03
Certificación
Capacidad instalada
Red interna · Líderes formadosTransferencia ICT
Formación corporativaMarco · Práctica · AplicaciónPara liderazgo en operación
El problema
Cuando el negocio crece,
el liderazgo se vuelve el cuello de botella.
En muchas empresas, el reto ya no es tener estrategia, sino convertirla en ejecución real a través de líderes que sepan conversar, decidir, acompañar y sostener acuerdos.
Síntomas observados05 patrones recurrentes
- 01Conversaciones que no aterrizan en acuerdos claros
- 02Decisiones que se atrasan o se diluyen
- 03Seguimiento irregular
- 04Fricción entre áreas y prioridades cruzadas
- 05Líderes que cargan demasiado y equipos que dependen de ellos
Cuando el liderazgo no evoluciona,
la ejecución se vuelve más lenta, más pesada y más dependiente de unos cuantos.
Qué es la Certificación In-Company
Capacidad instalada,
no capacitación aislada.
Definición operativa
La Certificación In-Company de ICT es un programa diseñado para formar líderes capaces de aplicar herramientas de coaching en su contexto real de trabajo.
El objetivo no es sumar contenido. Es instalar una forma más clara, consciente y efectiva de liderar conversaciones, decisiones, acuerdos y desarrollo de personas.
Principio rector
Formar líderes coach no significa hacerlos coaches externos.
Significa elevar la calidad del liderazgo dentro de la organización.
Qué cambia
Lo que cambia cuando
el liderazgo conversa mejor.
Antes
Después
- Conversaciones ambiguasConversaciones con dirección
- Acuerdos débilesAcuerdos accionables
- Seguimiento irregularHábitos de seguimiento
- Líderes sobrecargadosEquipos con más autonomía
- Fricción recurrenteCoordinación más clara
- Desarrollo aisladoCapacidad instalada
Para quién es
Para organizaciones que quieren
desarrollar liderazgo desde adentro.
Audiencia clave06 perfiles ejecutivos
- P·01CEOs y Dirección General
- P·02People / HR / Cultura
- P·03Desarrollo Organizacional
- P·04Academias internas de liderazgo
- P·05Gerentes, líderes de área y mandos medios clave
- P·06Equipos que necesitan mejorar coordinación y accountability
Especialmente útil cuando la empresa necesita que sus líderes eleven la calidad de sus conversaciones, decisiones y seguimiento.
Formatos posibles
Tres niveles
de profundidad.
El programa puede adaptarse según el nivel de profundidad que la organización necesita.
Nivel 02 · ProfundidadRecorrido · Continuidad
Recorrido con continuidad
Diplomado
Un recorrido breve con continuidad. Ideal para líderes clave que necesitan mejorar conversaciones, acuerdos y ejecución en poco tiempo.
Duración referencial
3 módulos · 18 horas
Nivel 03 · ProfundidadCapacidad instalada
Ruta integral de instalación
Certificación In-Company
El camino integral para instalar habilidades y hábitos de liderazgo coach dentro de la organización.
Duración referencial
6 módulos · 36 horas
Cada formato se diseña con base en el contexto de la organización. La selección de nivel se trabaja durante el diagnóstico ejecutivo.
Contenido del programa
Arquitectura
de aprendizaje aplicado.
Cada módulo combina marco claro, práctica supervisada y aplicación al contexto real de la empresa.
Módulos06 bloques formativos
Módulo 01M·01
01
Coaching y metas
Clarificación de objetivos, diseño de futuro, rutas de acción y seguimiento.
Marco · Práctica · Aplicación
Módulo 02M·02
02
Lenguaje generativo
Conversaciones que generan posibilidad, compromiso y acuerdos accionables.
Marco · Práctica · Aplicación
Módulo 03M·03
03
Escucha y presencia
Escucha profunda, observación y presencia del líder.
Marco · Práctica · Aplicación
Módulo 04M·04
04
Preguntas poderosas
La pregunta como herramienta para abrir pensamiento, claridad y acción.
Marco · Práctica · Aplicación
Módulo 05M·05
05
Modelos mentales
Creencias, interpretaciones y narrativas que influyen en el rendimiento.
Marco · Práctica · Aplicación
Módulo 06M·06
06
Empoderamiento emocional
Claridad emocional, equilibrio personal y coherencia para decidir mejor.
Marco · Práctica · Aplicación
Cómo se trabaja
Una experiencia práctica,
no teoría bonita.
Etapa 0101 / 03
Entrenamiento directo
Un coach experto comparte el marco, conceptos clave y demostraciones en vivo.
Marco · DemostraciónAula ICT
Etapa 0202 / 03
Práctica supervisada
Aplicación guiada con ejercicios, casos reales y retroalimentación.
Aplicación · PrácticaCaso real
Etapa 0303 / 03
Aplicación entre módulos
Los líderes aplican herramientas en su día a día para consolidar hábitos.
Hábito · TransferenciaDía a día
El aprendizaje se trabaja con situaciones reales, no como contenido aislado del negocio.
Resultados observables
Resultados que se observan
en la organización.
Resultados observables06 indicadores cualitativos
- R·01Conversaciones más claras y efectivas
- R·02Líderes con mejores herramientas para acompañar
- R·03Acuerdos más accionables
- R·04Mayor autonomía en los equipos
- R·05Mejor seguimiento
- R·06Capacidad interna instalada
Credenciales
Experiencia formando
líderes y coaches.
Trayectoria observableRegistro · ICT
T · 01
20+
Años acompañando procesos de cambio organizacional
T · 02
17,000+
Coaches formados con metodología propia
T · 03
Multisectorial
Experiencia en industrias diversas
Soporte
ICT ha formado a más de 17,000 coaches con metodología propia y ha acompañado procesos de liderazgo, equipos y cultura durante más de 20 años.
Profundidad · Negocio · Método
Voz ejecutiva
Lo que otros han vivido formándose con ICT.
Testimonio
Trabajar con ICT es un privilegio por su constante investigación, la orientación hacia el bienestar de cada individuo, que se forma con ellos, su genialidad, no deja de sorprenderme.
Omar SalomConsejero / Board & C-Level Advisor
Inicio del procesoDiagnóstico ejecutivo · Selección de formatoSiguiente paso
Si quieres instalar capacidad de liderazgo dentro de tu empresa,
empecemos por entender el contexto.
Agenda un diagnóstico ejecutivo y revisamos qué formato hace sentido para tu organización.
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