International Coaching Technologies

Liderazgo
que se ejecuta.

ICT ayuda a líderes y equipos directivos a convertir presión, fricción y complejidad en claridad, decisiones y ejecución sostenida.

Trayectoria·Más de 17,000 coaches formados en certificaciones internacionales. Hoy, esa experiencia respalda el trabajo de ICT con líderes, equipos directivos y organizaciones.

Cuando el problema no es saber qué hacer, sino lograr que se decida y se ejecute.

Sesión ejecutiva de facilitación: directivos en conversación alrededor de una mesa
Conversaciones decisivas · acuerdos · seguimiento
Firma boutique B2BEst. ICT

Trayectoria

20+

Años acompañando procesos de cambio

17,000+

Coaches formados con metodología ICT

Multisectorial

Empresas de distintos tamaños e industrias

Diagnóstico

El problema no es la estrategia.
Es la ejecución.

01 · DecisiónDecisiones que se alargan o se reabren.
02 · ConversaciónConversaciones difíciles que se evitan —o explotan.
03 · PrioridadPrioridades que compiten entre sí.
04 · AlineaciónEquipos que avanzan, pero no en la misma dirección.
05 · EjecuciónMucha actividad, poca ejecución consistente.

La organización se mueve, pero no avanza al ritmo que podría.

Qué hace ICT

ICT interviene donde se decide el resultado:
en el liderazgo y en la dinámica del equipo.

No trabajamos sobre teoría ni sobre contenido genérico.

Trabajamos sobre conversaciones reales, decisiones críticas y ejecución sostenida.

Modelo de intervención

  1. 01
    Claridad
  2. 02
    Decisiones
  3. 03
    Acuerdos
  4. 04
    Seguimiento

Confianza

Organizaciones que han
confiado en ICT.

Trayectoria real, en contextos reales. Acompañamos líderes y equipos en distintos sectores e industrias.

  • Logo de McKinsey & Company
  • Logo de HSBC
  • Logo de Avon
  • Logo de Grupo Bimbo
  • Logo de CEMEX
  • Logo de L’Oréal
  • Logo de FedEx
  • Logo de AXA
  • Logo de PepsiCo
  • Logo de Diageo
  • Logo de Nestlé
  • Logo de Volkswagen
Trayectoria multisectorial12 organizaciones

Voz del cliente

Lo que dicen quienes han
trabajado con ICT.

Testimonio destacadoT·01
Trabajar con ICT, Mauricio Oltra y su equipo fue una experiencia profunda, satisfactoria y productiva. Se vio reflejada en los resultados sobresalientes que logramos como equipo esos años en Diageo México.
Jaime Graña BelmontDirector General en Wellmont Lab, FITCO y ex Diageo MéxicoDirección General · Consumo · Industria
Foto de Jaime Graña Belmont

Retrato editorial · Voz del cliente

Método

Un proceso claro.
Sin humo.

Paso 01

Diagnóstico

Entendemos el contexto real y el problema que sí importa.

Paso 02

Intervención

Conducimos conversaciones, decisiones y acuerdos accionables.

Paso 03

Seguimiento

Lo importante: que se sostenga.

Equipo directivo revisando un mapa de acuerdos sobre la mesa
Mapa de acuerdos · responsables · seguimiento

No prometemos resultados mágicos.
Trabajamos sobre evidencia observable.

Conversaciones bien conducidas se traducen en acuerdos con responsables, fechas y seguimiento real.

Resultados

Lo que cambia
—y se puede observar.

Prioridades difusasClaridad real
Decisiones reabiertasDecisiones sostenidas
Acuerdos débilesAcuerdos accionables
Fricción entre áreasCoordinación efectiva
Seguimiento irregularRitmo de seguimiento

Fit

Para quién sí tiene sentido.
Y para quién no.

Para quién es

  • Dirección general
  • Equipos directivos
  • Líderes con responsabilidad real
  • Organizaciones en presión, cambio o ejecución crítica

No es para

  • Desarrollo personal sin contexto organizacional
  • Coaching “light” o motivacional
  • Team building recreativo
  • Capacitación genérica sin seguimiento

Ecosistema formativo

Una trayectoria formativa que también sostiene nuestra práctica.

Durante más de dos décadas, ICT ha formado coaches, líderes y profesionales a través de programas, certificaciones y alianzas. Esa experiencia sigue siendo parte central de nuestra identidad y del rigor con el que acompañamos organizaciones.

La formación no vive separada del trabajo ejecutivo: alimenta la metodología, el lenguaje y la profundidad humana con la que ICT trabaja en liderazgo, equipos y cultura.

Programas · Organismos · Alianzas

ICT
Tecnológico de Monterrey
ICF
EMCC
Be Woman2Woman
Cromática

Cada programa comunica de forma específica sus avales, alianzas, modalidad y condiciones de certificación.

Siguiente paso

Si esto hace sentido, la siguiente conversación es sencilla.

Agenda un diagnóstico ejecutivo y revisamos si hay fit real.